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【管理變革 乘勢而上】 2017金意陶集團(tuán)年度工作啟動(dòng)大會(huì)強(qiáng)勢開局

時(shí)間:2017-02-22 13:13:41  來源:創(chuàng)新陶業(yè)    閱讀:   體字: [ ]
摘要: 2017年2月20日,以“管理變革·乘勢而上”為主題的2017金意陶集團(tuán)年度工作強(qiáng)勢開局啟動(dòng)大會(huì)隆重舉行
2017年2月20日,以“管理變革·乘勢而上”為主題的2017金意陶集團(tuán)年度工作強(qiáng)勢開局啟動(dòng)大會(huì)隆重舉行,金意陶全體同仁與到場嘉賓歡聚一堂,載歌載舞,共同回顧過去一年奮力拼搏的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,展望金意陶未來發(fā)展的宏偉藍(lán)圖!
 
集團(tuán)副總經(jīng)理朱煒煜作了「2016年度金意陶集團(tuán)工作總結(jié)」,對2016年金意陶企業(yè)戰(zhàn)略層面、品牌產(chǎn)品創(chuàng)新層面及營銷生產(chǎn)管理層面進(jìn)行全面總結(jié),2016年度是金意陶全方位踐行「調(diào)整·轉(zhuǎn)型·升級」的一年。通過敢為人先、多點(diǎn)突破的方式回歸企業(yè)經(jīng)營本質(zhì),找回KITO產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)的地位,更明晰了金意陶集團(tuán)2017年的發(fā)展規(guī)劃與目標(biāo)。
 
集團(tuán)副總經(jīng)理王竹的「金意陶生產(chǎn)技術(shù)轉(zhuǎn)型提升與管控報(bào)告」指出,2016年,金意陶通過7S、TPM管理項(xiàng)目的引進(jìn),進(jìn)一步達(dá)成了企業(yè)降低成本、提高效率的目標(biāo),通過對生產(chǎn)基地一系列生產(chǎn)事項(xiàng)的梳理與回顧,在2017年,金意陶將堅(jiān)持問題導(dǎo)向,聚焦管理頑疾,讓精細(xì)化管理成為企業(yè)不斷發(fā)展、創(chuàng)新、良性循環(huán)的內(nèi)動(dòng)力。做到有安排、有標(biāo)準(zhǔn)、有考核、有成效,為企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級、長遠(yuǎn)發(fā)展出謀劃策。
 
集團(tuán)副總經(jīng)理胡杰作了「金意陶國內(nèi)營銷中心2017年度工作規(guī)劃」,指出2017年是金意陶步入集團(tuán)化發(fā)展的關(guān)鍵一年,金意陶國內(nèi)營銷中心將秉承“產(chǎn)品領(lǐng)先,速度制勝”的理念,以終端門店為入口,以乾龍APP2.0為平臺和工具,建立完善體系化和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),泛O2O及B2B兩大業(yè)務(wù)體系齊頭并進(jìn),實(shí)現(xiàn)庫存分析、運(yùn)營水平與中后臺服務(wù)質(zhì)量雙提升,夯實(shí)基礎(chǔ),把握節(jié)奏,加快發(fā)展,達(dá)成2017新標(biāo)準(zhǔn)店及總銷量增長的目標(biāo)。
 
集團(tuán)國際營銷中心總經(jīng)理白宏林的「金意陶國際營銷中心2017年工作規(guī)劃 」則提出,以創(chuàng)新和標(biāo)準(zhǔn)化提升盈利能力,以調(diào)整和轉(zhuǎn)型加速品牌國際化是金意陶集團(tuán)國際營銷中心在2017年的兩個(gè)規(guī)劃重點(diǎn)。確保在年底前形成領(lǐng)先同行的產(chǎn)品開發(fā)優(yōu)勢、新建多個(gè)KITO品牌專賣店、貼近客戶與終端的營銷管理、在較大范圍市場的精細(xì)化耕耘,將成為金意陶集團(tuán)國際營銷中心2017年最主要的工作目標(biāo)。
 
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▲金意陶集團(tuán)董事長何乾作「金意陶集團(tuán)2017年工作規(guī)劃」
 
【管理變革  乘勢而上】
 
何總在本次工作啟動(dòng)大會(huì)上發(fā)表了重要講話,2016年金意陶通過「調(diào)整·轉(zhuǎn)型·升級」為2017打下了良好的基礎(chǔ),通過加快市場拓展速度、整合有限資源、品牌精準(zhǔn)推廣、提升集團(tuán)運(yùn)營水平等一系統(tǒng)重要舉措,2017年金意陶再次通過變革來儲(chǔ)備和增加新的發(fā)展動(dòng)能。
 
在會(huì)上,何總指示:金意陶人要深諳變革的重要意義,深刻領(lǐng)悟重新確立的「領(lǐng)先」企業(yè)文化,弘揚(yáng)金意陶「敢為人先的創(chuàng)新精神、精益求精的工匠精神、共創(chuàng)共享的人文精神」,結(jié)合一切可以整合的資源,聚焦2017年的工作目標(biāo),金意陶集團(tuán)必將迎來新的拐點(diǎn),實(shí)現(xiàn)又一次的高速發(fā)展。
 
【實(shí)力之選  眾望所歸】
 
2016年,金意陶涌現(xiàn)出了一批勇于奉獻(xiàn)、積極進(jìn)取的優(yōu)秀員工和管理者。為了激勵(lì)在過去一年中默默努力不斷提升并推進(jìn)公司發(fā)展的優(yōu)秀人才,本次晚會(huì)上設(shè)置了表彰環(huán)節(jié)。表彰既是對2016年度優(yōu)秀員工和管理者的肯定,同時(shí)也嘉獎(jiǎng)所有金意陶人在2017更加努力拼搏。
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管理變革是金意陶進(jìn)入集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的第一舉措,乘勢而上是所有處在轉(zhuǎn)型洪流中的金意陶人的作風(fēng),速度致勝需金意陶人發(fā)揮步步領(lǐng)先的決勝動(dòng)力和團(tuán)結(jié)一心的合力,2017年,金意陶強(qiáng)勢開局!
 

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