2017年陶瓷行業(yè)開年的關(guān)鍵詞是什么？環(huán)保、漲價(jià)、復(fù)產(chǎn)難。對(duì)于昊晟企業(yè)第一營(yíng)銷中心而言，關(guān)鍵詞是提升效率、超額完成、逆市上揚(yáng)。面對(duì)陶瓷行業(yè)大環(huán)境的壓力劇增，昊晟企業(yè)第一營(yíng)銷中心銷售業(yè)績(jī)?nèi)阅茉賱?chuàng)同期新高。數(shù)據(jù)顯示，昊晟企業(yè)旗下的壹號(hào)品牌2017年1-2月營(yíng)銷業(yè)績(jī)同比增長(zhǎng)208.9%，新濠品牌單大理石瓷磚系列產(chǎn)品銷售業(yè)績(jī)同比增長(zhǎng)98%。

品牌戰(zhàn)略峰會(huì)助力終端發(fā)展規(guī)劃　

“聚勢(shì)謀遠(yuǎn)•共創(chuàng)未來”——2017昊晟企業(yè)品牌戰(zhàn)略峰會(huì)在不久前圓滿落幕。會(huì)上，昊晟企業(yè)第一營(yíng)銷中心總經(jīng)理朱國(guó)亮立足陶瓷行業(yè)現(xiàn)狀，闡明了2017年品牌戰(zhàn)略布局，與經(jīng)銷商一同商討品牌發(fā)展大計(jì)。同時(shí)，就經(jīng)銷商在終端銷售過程中遇到的員工培訓(xùn)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)與應(yīng)用、渠道建設(shè)、活動(dòng)執(zhí)行等問題給予解答。增強(qiáng)終端經(jīng)銷商對(duì)企業(yè)信任的同時(shí)，讓終端更了解并適應(yīng)總部的發(fā)展步伐，為昊晟企業(yè)第一營(yíng)銷中心開年?duì)I銷業(yè)績(jī)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

策略巧設(shè)適時(shí)，落地步步為贏

2017年開年，昊晟企業(yè)第一營(yíng)銷中心便將品牌發(fā)展策略逐步落到實(shí)處。產(chǎn)品系列拓寬，淘汰部分老產(chǎn)品的同時(shí)，不斷開創(chuàng)新花色、以滿足市場(chǎng)需求；空間配套不斷優(yōu)化、終端與此同時(shí)店面形象不斷升級(jí)。目前，兩個(gè)品牌近百家終端專賣店正在執(zhí)行新一代的展示設(shè)計(jì)系統(tǒng)，大大提升了品牌形象�；顒�(dòng)方面，針對(duì)經(jīng)銷商不同的銷售渠道，企業(yè)策劃部不斷壯大，切實(shí)整合多方資源，服務(wù)客戶，全面提升終端店面在當(dāng)?shù)氐母?jìng)爭(zhēng)力與影響力，打造強(qiáng)勢(shì)的終端。

點(diǎn)對(duì)點(diǎn)數(shù)據(jù)分析，執(zhí)行落地有聲

在昊晟企業(yè)第一營(yíng)銷中心，數(shù)據(jù)化管理與分析不僅僅停留在總部的發(fā)展規(guī)劃上，甚至精細(xì)到每個(gè)終端店面，用數(shù)字指標(biāo)和科學(xué)機(jī)制管理終端，對(duì)終端店面的進(jìn)、銷、存進(jìn)行全面分析，依據(jù)實(shí)際銷售情況科學(xué)制定店面業(yè)績(jī)目標(biāo)，進(jìn)而細(xì)分任務(wù)，讓業(yè)績(jī)變得有跡可循。以科學(xué)有效的數(shù)據(jù)，對(duì)店面發(fā)展進(jìn)行數(shù)據(jù)分析與資源配置，將總部的科學(xué)方法結(jié)合終端的實(shí)際情況，讓規(guī)劃與策略點(diǎn)對(duì)點(diǎn)落實(shí)到終端。