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訪華耐家居集團(tuán)總裁 賈鋒

二十余載寒暑,與中國(guó)民營(yíng)企業(yè)一同成長(zhǎng)

時(shí)間:2016-10-13 16:40:29  來(lái)源:創(chuàng)新陶業(yè)    責(zé)編:潘離竹    閱讀:   體字: [ ]
摘要: 幾陣秋風(fēng)拂過(guò),佛山的酷暑燥熱仿佛連同城市的喧鬧一起,都淡了不少。然畢竟位處嶺南,秋老虎仍猖狂,所以人們?nèi)允且黄籽紫娜盏那鍥鲅b扮。我們的專(zhuān)訪選在慣常的午后,踏著

 幾陣秋風(fēng)拂過(guò),佛山的酷暑燥熱仿佛連同城市的喧鬧一起,都淡了不少。然畢竟位處嶺南,秋老虎仍猖狂,所以人們?nèi)允且黄籽紫娜盏那鍥鲅b扮。我們的專(zhuān)訪選在慣常的午后,踏著停車(chē)場(chǎng)與采訪室之間被樹(shù)枝搖碎的陽(yáng)光,我在心中想象著:作為一個(gè)傳奇式的人物,華耐家居集團(tuán)總裁賈鋒賈總,在褪去舞臺(tái)上的璀璨光影與媒體包圍的喧囂后,與我們面對(duì)面,會(huì)是怎樣一個(gè)情形呢?

 

時(shí)間的腳步滴答,當(dāng)分針最終落在我們約定的時(shí)間時(shí),采訪室的門(mén)被推開(kāi),深色西裝,淺色襯衫,賈總一身正裝,閃身入內(nèi)。環(huán)視四周,在我們的接待下,淺笑落座,沒(méi)有太多寒暄,卻始終帶著平實(shí)的淺笑,令人心安且毫無(wú)尷尬之感。

記者注意到他額上滲出細(xì)密的汗珠,“聽(tīng)說(shuō)采訪,我特意穿了件西裝外套,不想還蠻熱的”落座后,賈總笑言。盡管我們表示可以脫下來(lái),但他一邊擦汗,一邊仍然堅(jiān)持穿著———大約,這也是他的一種職業(yè)習(xí)慣吧。小啜一盞茶,他笑道:“我們開(kāi)始吧?”于是,采訪就直奔主題。

 

《十四年 十四人》欄目組:賈總您好,在行業(yè)內(nèi)外您都是傳奇一樣存在的人物,能否和我們聊聊您是怎樣結(jié)緣陶瓷行業(yè)的?說(shuō)說(shuō)您個(gè)人與行業(yè)的淵源,聊聊您的職業(yè)生涯?

賈總:傳奇二字不敢擔(dān),我從事衛(wèi)浴及瓷磚銷(xiāo)售已有24年,這20多年的從業(yè)狀況來(lái)說(shuō),應(yīng)該說(shuō)我是流通行業(yè)的剩余者。行業(yè)內(nèi)許多的老板都有流通行業(yè)的從業(yè)經(jīng)歷,譬如新中源的老板,最初也是銷(xiāo)售瓷磚起步的,和他們相比,我也是入行晚的后輩。只是后來(lái),許多的人走著走著轉(zhuǎn)換了其他的跑道,而我被剩下來(lái)了,仍在這個(gè)領(lǐng)域而已。【我們注意到賈總有個(gè)招牌式的平實(shí)淺笑,笑容不濃不淡,給人的距離不遠(yuǎn)不近,如一抹溫和的陽(yáng)光徐徐地灑下來(lái),但令人心里有種溫實(shí)的踏實(shí)與厚重感。配合這個(gè)笑容的,是他同樣不快不慢的語(yǔ)速和語(yǔ)調(diào),一切都拿捏得恰到好處,想必是多年的職業(yè)素養(yǎng)所致!

我是與中國(guó)民營(yíng)企業(yè)老板們一起成長(zhǎng)起來(lái)的,最早一批的唐山建陶人南下到廣東,那時(shí)候鷹牌等國(guó)企的鼎盛時(shí)期,我就來(lái)廣東了。一開(kāi)始我售賣(mài)的產(chǎn)品也不是民營(yíng)企業(yè)生產(chǎn)的,20年前是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的產(chǎn)品,到了1998年才轉(zhuǎn)而售賣(mài)民營(yíng)企業(yè)產(chǎn)品,那么其后便與廣東的陶瓷企業(yè)結(jié)下了不解之緣。21歲只身到廣東考察陶瓷廠,之后進(jìn)入了環(huán)球磚廠服務(wù),再后來(lái)自己創(chuàng)建了磚廠,然后開(kāi)始搭建系列銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)。最后發(fā)現(xiàn),流通行業(yè)并非那么簡(jiǎn)單,要真正做好它,還是要專(zhuān)心專(zhuān)注的來(lái)一門(mén)心思去做,所以就很自然的在銷(xiāo)售領(lǐng)域沉下心來(lái)做到今天。【賈總對(duì)回顧個(gè)人的經(jīng)歷并未展開(kāi)描述,只是簡(jiǎn)單的陳述了一下,亦并未帶有感情色彩,但說(shuō)及自己是與民營(yíng)企業(yè)一起成長(zhǎng)起來(lái)的這句話(huà)時(shí),筆者還是從他言談間撲捉到了一絲極細(xì)微而不易察覺(jué)的飄渺小情緒,一閃而過(guò)!

 

 

《十四年 十四人》欄目組:您陪伴行業(yè)走過(guò)了二十余個(gè)春秋,也說(shuō)自己是與民營(yíng)企業(yè)老板們一起成長(zhǎng)起來(lái)的,能否談?wù)勀?jiàn)證的行業(yè)這二十余載的變化?能否和我們分享一下?

賈總:【聽(tīng)完這個(gè)問(wèn)題,賈總沉默了十幾秒,記者抬頭看他,他仍是慣常的招牌式淺笑,看不出過(guò)多的其他表情,只是眼神中透出一抹模糊的渺遠(yuǎn),很難判別這渺遠(yuǎn)是因何而起。記者忽然緊張起來(lái),擔(dān)心是自己提出的問(wèn)題過(guò)于概化,正準(zhǔn)備補(bǔ)充解釋一下之際,賈總慣常平靜無(wú)波的語(yǔ)調(diào)飄了出來(lái),打破了沉默,亦打消了記者的顧慮。原來(lái),他這一小段沉默,只是在思考。】我們和工廠一起成長(zhǎng),和民營(yíng)企業(yè)家一起成長(zhǎng),的確見(jiàn)證了行業(yè)的變化。瓷磚產(chǎn)品的花色在變化、豐富和升級(jí),從早期的白色瓷片、紅色地磚,到耐磨磚、滲花水晶磚,再到今時(shí)今日繁多的品類(lèi)和繽紛的花色。在科技裝備升級(jí)的過(guò)程中,產(chǎn)品的花色品種在升級(jí),消費(fèi)者的消費(fèi)能力與需求也在升級(jí)。那么,隨著產(chǎn)品的豐富和升級(jí),市場(chǎng)上的產(chǎn)品從早期的集體經(jīng)濟(jì)供不應(yīng)求到后來(lái)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的介入補(bǔ)充,再到民營(yíng)經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)了民營(yíng)行業(yè),到現(xiàn)在國(guó)資的企業(yè)全面轉(zhuǎn)制、被收購(gòu),民營(yíng)資本成為市場(chǎng)的全面主導(dǎo)......行業(yè)體現(xiàn)的這種活力和變化、所有制的轉(zhuǎn)變,都是我們所看到的變化。

企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)方面,則越來(lái)越趨向于產(chǎn)品創(chuàng)新及變革,產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)和設(shè)備更新的能力成為主要競(jìng)爭(zhēng)力。那么營(yíng)銷(xiāo)環(huán)節(jié)來(lái)說(shuō),如何去影響消費(fèi)者,則是變化的主題。

因此,總結(jié)一下這些年的變化,大致有如下幾方面:首先,產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、工藝、創(chuàng)新在變化。一些知名的企業(yè)有更強(qiáng)的制造研發(fā)、管理創(chuàng)新的能力和支持營(yíng)銷(xiāo)的實(shí)力,其創(chuàng)新意識(shí)更強(qiáng)。其次,在渠道選擇方面也有更多變化和更多選擇,上下游流通商的交流互動(dòng)更為頻繁順暢。第三,如何通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新來(lái)持續(xù)提升品牌影響力成為競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)。第四,當(dāng)然了,賣(mài)方市場(chǎng)到買(mǎi)方市場(chǎng)的變化也是有目共睹的。【賈總的語(yǔ)速仿佛是勻速前進(jìn)的電動(dòng)車(chē),始終調(diào)試在一個(gè)較合理的檔位,始終不快不慢,保持他一邊闡述觀點(diǎn),一邊持續(xù)思考。如同他始終淺淡的笑容一樣,匹配他始終無(wú)波而平和的情緒。但他言辭不多,卻慎重的感覺(jué)貫穿始終!

 

 

《十四年 十四人》欄目組:您也提及自己曾經(jīng)創(chuàng)建過(guò)瓷磚廠,但最終卻選擇了專(zhuān)注流通行業(yè),為什么您自己有那么好的流通渠道,卻沒(méi)去繼續(xù)打造一個(gè)自己的廠家和品牌?

賈總:陶瓷廠不容易的。我見(jiàn)證過(guò)就有十幾家與我們有過(guò)合作的企業(yè)倒下了?赡苋ツ赀與老板在一起聊天,今年就消失了。我的確也開(kāi)辦過(guò)陶瓷廠,后來(lái)逐漸發(fā)現(xiàn)流通行業(yè)有許多東西要做,要做好的話(huà),根本無(wú)暇分身,專(zhuān)業(yè)的人做專(zhuān)業(yè)的事。我畢竟還是在流通行業(yè)更為專(zhuān)業(yè)。【幾個(gè)問(wèn)題下來(lái),記者發(fā)現(xiàn),慣常的言簡(jiǎn)意賅,對(duì)話(huà)題不深入展開(kāi),留空間給別人自己去想,似乎是賈總的風(fēng)格之一!

 

 

《十四年 十四人》欄目組:據(jù)我們了解,華耐集團(tuán)在全國(guó)許多省都有分支機(jī)構(gòu)和網(wǎng)點(diǎn),在國(guó)內(nèi)外有38個(gè)分支機(jī)構(gòu)及關(guān)聯(lián)公司,擁有這么廣泛的渠道和網(wǎng)點(diǎn),完全可以有能力扶持一些品牌或者企業(yè),自己不創(chuàng)立工廠,是否想過(guò)選一個(gè)瀕臨倒閉的品牌或者廠家來(lái)扶持,令其起死回生?

賈總:選擇合作伙伴,我們很小心謹(jǐn)慎。和任何一個(gè)廠家合作了,都希望他能好。好像結(jié)婚一樣,離婚的成本很高?糠龀质峭獠苛α,企業(yè)內(nèi)生的力量才是主要的力量。【繼續(xù)言簡(jiǎn)意賅,但逐漸言辭犀利起來(lái)!

 

 

《十四年 十四人》欄目組:作為代理商,您認(rèn)為什么樣的品牌才是好品牌?你們選擇代理合作伙伴喜歡選擇什么樣的企業(yè)?

賈總:首先,產(chǎn)品要有特色,要有持續(xù)的創(chuàng)新,不能別人做什么你就做什么。其次,品牌的建設(shè)、終端的助力、市場(chǎng)的保護(hù),品牌的推廣都要做好,對(duì)于區(qū)域的流通商來(lái)說(shuō),廠家要承擔(dān)推廣的工作和支持。企業(yè)的市場(chǎng)能力要強(qiáng),品牌在終端的驅(qū)動(dòng)力要強(qiáng)。

 

 

《十四年 十四人》欄目組:近兩年陶業(yè)內(nèi)市場(chǎng)并不樂(lè)觀,各大媒體上的詞匯離不開(kāi)“洗牌”、“倒閉潮”,您如何看待這個(gè)所謂的陶瓷行業(yè)“洗牌期”和“倒閉潮”?

 

 

 

賈總:這幾年無(wú)論是從經(jīng)銷(xiāo)商還是從廠家都有過(guò)剩問(wèn)題。消費(fèi)能力跟不上生產(chǎn)能力是一個(gè)過(guò)程。其實(shí),業(yè)內(nèi)多數(shù)人的真實(shí)說(shuō)法是:這個(gè)淘汰的速度還太慢了,還不夠快,一些企業(yè),在內(nèi)行人眼中早就被預(yù)言了倒閉的結(jié)局,卻竟然還頑強(qiáng)的活著。【如果說(shuō)前面的言辭還不夠犀利,那這段話(huà)出口,就真是一針見(jiàn)血了。最絕的是:賈總的話(huà)雖句句如針,針針見(jiàn)血,但他說(shuō)話(huà)的面部表情和神態(tài)卻始終如一,言談?wù)Z調(diào)亦持續(xù)勻速不變。這一如既往的淺笑,一如既往的語(yǔ)速,竟為這種犀利言辭涂抹了一層純理性的凜冽色彩,增加了其鋒利度,直戳核心。】

 

 

《十四年 十四人》欄目組:您覺(jué)得洗牌后會(huì)是什么結(jié)果?此前唯美集團(tuán)董事長(zhǎng)黃建平與格力空調(diào)董事長(zhǎng)董明珠就陶瓷會(huì)否出現(xiàn)千億企業(yè)探討,您如何看待陶瓷行業(yè)的千億企業(yè)?

賈總:品牌度會(huì)集中,這種變化從其它行業(yè)也能窺見(jiàn)一二。最明顯的是啤酒行業(yè)和家電行業(yè),以及手機(jī)行業(yè)。過(guò)去的工業(yè)企業(yè)只滿(mǎn)足于眼前利益,后驅(qū)力明顯不足。近年以來(lái),部分企業(yè)有所改善,適應(yīng)市場(chǎng)需求,令品牌逐漸集中。

但這個(gè)行業(yè)又不同于家電、手機(jī)行業(yè),它是裝飾性產(chǎn)品,需要不同的變化,需要不停的改變,且并無(wú)核心競(jìng)爭(zhēng)技術(shù)壁壘,而是設(shè)計(jì)服務(wù)的不同導(dǎo)致差別存在,有明顯的分散性。所以,不會(huì)存在如同家電行業(yè)一樣的集中度,盡管會(huì)品牌集中,但不會(huì)過(guò)于集中,而出現(xiàn)千億規(guī)模企業(yè)。

 

 

《十四年 十四人》欄目組:能簡(jiǎn)單介紹一下您都有代理哪些瓷磚和衛(wèi)浴品牌嗎?有無(wú)代理南莊的陶瓷品牌呢?為什么?

賈總:馬可波羅、樂(lè)華、蒙娜麗莎、歐神諾、科勒等等。我們合作的家居品牌,都是選擇有品牌驅(qū)動(dòng)力的,譬如歐派櫥柜等。對(duì)方的品牌驅(qū)動(dòng)力再加上我們的行銷(xiāo)能力,合作會(huì)更成功。

南莊的大多數(shù)企業(yè)還是早期的做法和思維:只將產(chǎn)品做好就行了。【繼續(xù)一針見(jiàn)血,感覺(jué)有種往南莊企業(yè)家心上直戳一刀,鮮血淋漓的即視感。但不可否認(rèn)的是,賈總的話(huà)如此冷峻且客觀,用這種犀利的言辭刺下去,旨在發(fā)人深省!但現(xiàn)在很多大的廠,不僅能創(chuàng)新、還能低價(jià)售賣(mài),那么,一旦大品牌開(kāi)始低價(jià)售賣(mài)的時(shí)候,小品牌就站不住了。但我們和南莊不少老板有其他方面的合作,合作面很廣,不一定是代理其陶瓷產(chǎn)品這么單一。

 

 

《十四年 十四人》欄目組:您如何看待行業(yè)的電商?

賈總:我覺(jué)得從兩點(diǎn)來(lái)辯證的看待。首先,可能電商對(duì)一部分企業(yè)的服務(wù)、設(shè)計(jì)有拉動(dòng)力。但是,不能因此而不注重產(chǎn)品本身的好壞。其次,互聯(lián)網(wǎng)畢竟是一種工具,其影響力盡管是多方面的,但也是有限的。需要明白的一點(diǎn)是:互聯(lián)網(wǎng)不能救世! 【再次一針見(jiàn)血,將一部分想要抓住互聯(lián)網(wǎng)這跟救命稻草的一眾企業(yè),一竿子甩入了深淵,真是連血都見(jiàn)不到的感覺(jué)!

 

 

記者手記:

記得曾有人評(píng)判張愛(ài)玲過(guò)于冷峻凜冽,理智清醒得不近人情。但我想說(shuō)的是:旁觀者清。許多時(shí)候,要更清晰的看透事物本質(zhì),還是需要將自己從事物本身抽離出來(lái),站在旁觀者角度才能更為清醒,才能喚醒世人。采訪賈總,他的許多犀利回答,會(huì)令我不自覺(jué)想起這位才女直指人心的冷峻言辭。一個(gè)行業(yè),一個(gè)群體,一定要有這種智者存在,他們能在任何時(shí)候,一針見(jiàn)血戳中本質(zhì),引發(fā)思考。

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