第28屆佛山陶博會(huì)在“莎莉嘉”的狂風(fēng)暴雨中揭幕，熙熙攘攘四天之后，終于在“海馬”送來(lái)難得的火燒云中謝幕。
    這幾天看著團(tuán)隊(duì)中的伙伴們，無(wú)論老少每天都在行色匆匆中忙碌著，或活動(dòng)、或趕稿、或發(fā)稿……這幾天同樣也看到行業(yè)的精英們無(wú)論男女也都在忙碌著，或搬運(yùn)、或接待、或談判……所有人都忙個(gè)不亦樂(lè)乎。
    而我呢，呵呵！也忙著啊———成了“滴滴司機(jī)”，每天在季華路———南莊一線的滾滾車流中，上演著龜速版的“速度與激情”，接送著團(tuán)隊(duì)的伙伴們參加一個(gè)又一個(gè)的行業(yè)活動(dòng)、企業(yè)活動(dòng)。
    現(xiàn)在終于有時(shí)間坐到電腦前了；終于想起作為社長(zhǎng)，看到團(tuán)隊(duì)伙伴、媒體精英們都寫(xiě)個(gè)不亦樂(lè)乎，自己也該寫(xiě)點(diǎn)什么了；還終于知道一個(gè)真相：“三本”畢業(yè)的壓機(jī)男，廿年后除了做事磨嘰，肚子里已經(jīng)完全沒(méi)有墨水了，執(zhí)筆困難啊……
    好吧，硬著頭皮，也來(lái)邯鄲學(xué)步，隨便亂吹吹。還好我是銷售出身，吹這點(diǎn)本事是與生俱來(lái)的。也不多說(shuō)了，就說(shuō)幾個(gè)關(guān)鍵詞吧。
 
品牌投入
    每一次的陶博會(huì)，不管是否進(jìn)入場(chǎng)館的企業(yè)，或活動(dòng)，或表演，或產(chǎn)品發(fā)布……無(wú)論展位裝修、無(wú)論翻修展廳、無(wú)論新樣板上架、無(wú)論印制新圖冊(cè)……等等等等似乎都在證明企業(yè)有品牌投入，正在努力推廣產(chǎn)品，打造品牌。
    但，真正的品牌投入，應(yīng)該是什么樣子的呢？一年兩屆佛山陶博會(huì)的參展宣傳投入就夠了嗎？就可以持續(xù)了嗎？會(huì)真正能為產(chǎn)品銷量、品牌塑造帶來(lái)突破嗎？
    放眼其他行業(yè)，諸如最近紅得發(fā)紫的手機(jī)黑馬品牌“O&V”，當(dāng)所有人羨慕他們?nèi)〉玫臉I(yè)績(jī)和市場(chǎng)占有率的時(shí)候，可曾發(fā)現(xiàn)他們宣傳投入是全方位、全覆蓋、全天候的？光是一句“充電五分鐘，通話……”就天天在轟炸。這樣的投入，別說(shuō)咱建陶行業(yè)，即使其他行業(yè)也不一定能望其項(xiàng)背。比對(duì)咱建陶行業(yè)的品牌投入，更真的是“只取一瓢”了……
    由此可見(jiàn)，人家品牌投入的體量、持續(xù)時(shí)間、載體形式等等，都應(yīng)值得咱陶瓷人思考。
 
產(chǎn)品創(chuàng)新
    陶博會(huì)的每一天、每一個(gè)角落，無(wú)時(shí)無(wú)刻都充斥著新產(chǎn)品：原創(chuàng)、首創(chuàng)、獨(dú)家……只要在不違反《廣告法》的前提下，所有產(chǎn)品都是創(chuàng)新的，所有配搭都是創(chuàng)新的，所有一切都是創(chuàng)新的……
    但，這是事實(shí)嗎？買一個(gè)新的噴墨圖稿就是創(chuàng)新？做一個(gè)新的模具就是創(chuàng)新？起一個(gè)新的名字、換一個(gè)馬甲就是創(chuàng)新？在原有產(chǎn)品第幾代的后面加個(gè)一就是創(chuàng)新？設(shè)備、配方、技術(shù)、有根本性的突破了嗎？產(chǎn)品的理化性能、裝飾功能有根本性改變了嗎？如果沒(méi)有，那么這種創(chuàng)新就只能是停留在表層，所謂的創(chuàng)新就只能是一個(gè)偽命題。
    再一次放眼其他行業(yè)。如華為，連續(xù)多年對(duì)研發(fā)的高投入是華為保持競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)。2015年，華為研發(fā)投入596億元人民幣，占銷售收入15%。過(guò)去十年，華為研發(fā)投入累計(jì)超過(guò)2400億元人民幣。當(dāng)然我們建陶行業(yè)不至于、也不可能有如此大規(guī)模的投入，但請(qǐng)看看華為研發(fā)費(fèi)用在銷售收入的占比（15%），我相信咱行業(yè)是沒(méi)有任何一家企業(yè)可以做到的，這或許也是為何我們的產(chǎn)品創(chuàng)新一直只能停留在表層的原因。
    或許你會(huì)說(shuō)：“我的毛利都沒(méi)有那么高，怎么可能有這樣的投入？”，但我們是否可以來(lái)個(gè)逆向思維: 就因?yàn)槟銢](méi)有足夠的研發(fā)創(chuàng)新投入，所以才導(dǎo)致了毛利的不高呢？我相信，當(dāng)有建陶企業(yè)的研發(fā)投入占比提高了，他或許才是真正第一個(gè)吃螃蟹的人。
 
自?shī)首詷?lè)
    陶博會(huì)前前后后的時(shí)間，從企業(yè)高管到文職人員，再到廣告策劃公司、再到演藝公司，再到派發(fā)資料的志愿者，所有人都在忙個(gè)不亦樂(lè)乎，咱報(bào)社也有同事因此累病了。
    但，冷靜一下就會(huì)發(fā)現(xiàn): 這只是我們陶瓷人和陶瓷行業(yè)相關(guān)的人在忙乎，消費(fèi)者呢？工程商呢？設(shè)計(jì)師呢？甚至連吃瓜的群眾都沒(méi)有圍觀。
    19日駕車的時(shí)候，本地電臺(tái)新聞播報(bào)陶博會(huì)消息也就不到15秒。身邊非陶瓷行業(yè)的友人，照樣忙碌著自己的工作，照樣的漠不關(guān)心。佛山尚且如此，那么放眼全省、放眼全國(guó)，又有多少人會(huì)關(guān)注建陶、關(guān)心佛山的陶博會(huì)呢？這樣的境況何嘗不是咱陶瓷人的一次自?shī)首詷?lè)啊。但放眼世界頂級(jí)的陶瓷展會(huì)“意大利博洛尼亞展”，何嘗不也是咱陶瓷人的自?shī)首詷?lè)呢？它又有多少非陶瓷行業(yè)的人去關(guān)注呢？
     不過(guò)相較于其他展會(huì)（諸如家具展、軟裝展等），咱們的佛山陶博會(huì)經(jīng)過(guò)多年的沉淀和積累，能做到陶瓷人可以自?shī)首詷?lè)已經(jīng)實(shí)屬不易了。此屆陶博會(huì)主辦方更引入“首屆一帶一路泛家居產(chǎn)業(yè)發(fā)展與國(guó)際合作論壇”，率先嘗試引領(lǐng)咱陶瓷人沿著“一帶一路”走出去，充分表明了主辦方打破自?shī)首詷?lè)的決心與勇氣�；蛟S，我只是在這里ask for more （要求更多）而已。
    有感于19日在一個(gè)媒體座談會(huì)上，某企業(yè)高管說(shuō)“要將品牌打造成一個(gè)大眾消費(fèi)的國(guó)際品牌”。到了那一天，我們就不再是自?shī)首詷?lè)了，才能引起更多的關(guān)注、才真正走入大眾、步入消費(fèi)終端了。
    呵呵！磨嘰&墨跡，我所剩下的也就這么點(diǎn)了，只能亂吹出這么多了，真的是“臨表涕零，不知所言”。而且我也沒(méi)有任何的解決方案，只是拋出問(wèn)題，希望有識(shí)之士共同思考、各抒己見(jiàn)而已。眾人拾柴火焰高，為咱一同依靠的、賴以生存的建陶行業(yè)出謀劃策，共筑未來(lái)吧。
     歡迎拍磚，本次允許直接打臉。